蓝海创力-呼市北京中层管理者培训，内蒙古蓝海创力管理咨询有限公司（原北京蓝海创力内蒙古分公司）2006年开始专注于体验培训技术，提供发展个人能力和组织能力的专业培训服务。顺势而为，伺机以待 动物世界里，捕食的猎手，有时不是急于出击，而是伺机以待。职场里对待一个不良下属或是同事，也是需要等到对方处于弱势，处于劣势的时候，或是特别张狂，引得众 措施对付对方，才比较会获胜。对于势力太过强大的对手，自己不能乱了阵脚。把握时机，让势态去帮助你成就事情，顺势而为。同样，对付一个不良下属，也需要他充分展示出他的糟糕，然后才能进行 级的领导意识到，这个人的过分之处非常明显，这样，让事情水到渠成，处理不良下属，让上级领导，群众都明白，处理某个下属，的确是因为他的工作做得太糟糕，或者工作 劣。要让他极尽表演，然后再加以处置。让周围的人都明白，这种处理时非常合宜的。有一位总经理秘书，骄横跋扈，自己以为自己是一人之下，众人之上。她平日对待来找总经理签字办事的人特别会区分，她总是会看人下菜碟，对有权有势的人恭敬，对位 变成另一副模样。大家都看不惯总经理秘书的行为，但都敢怒不敢言。原来，这个总经理秘书就是仗着自己婆婆是有政府背景的，总经理都得高看她一眼，所以才会这么嚣张。有财富，为人慷慨 怎样的领导更有个人魅力呢？自己本身就比较富有的领导，而且愿意和下属分享利益的领导。自己不富有的领导，让很多势利眼的下属心中暗暗瞧不起。而富有却很吝啬的 属鄙夷。较有魅力的领导，莫过于自己是非常富有的，然后又愿意拿出一些利益来跟大家分享。领导有车，大夏天出去办事，捎上下属一程，这让下属非常感谢。而下雨下雪天，哪个下属幸运，领导愿意顺路送回家，那下属则是更加感激了。平日时不时的给下属买的 群下属聚餐吃饭，年终奖给下属多争取一些，这些让下属得利的做法，自然让下属愿意追随。古人总结了财聚人散，财散人聚。一个领导能把适当的财利拿出来分享给大家，比 得人心。
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