呼和浩特企业中层管理培训班-蓝海创力，内蒙古蓝海创力管理咨询有限公司（原北京蓝海创力内蒙古分公司）2006年开始专注于体验培训技术，是内蒙古地区较早的专业体验式培训机构。课程介绍一、团队执行力培训没有系统的执行就没有持久的成功 【实践与分享】组建团队，二人对话，团队执行力阶段目标，团队呈现！1、提高执行力，做好领头雁。大雁图，v字型的团队力量。（1） 新竞争时代，执行力创造竞争力 任何衰落首先都从高层执行出问题开始。要么被整合，要么换团队 【案例】中油在重庆的投资执行案例。（2） 成功企业的战略执行。过去的竞争与现在的竞争。执行力来源于战略。a） 一点穷追 b） 外散内聚 c） 以柔克刚 d） 异想天开 企业发展危机四伏，执行力下降是企业衰落的标志。【案例】联想的急躁，长虹的曲折；巨人如果穷追电脑，爱多若能顺势。（3） 执行力提高客户导向； （4） 执行力能够预测和控制市场变化； 【实践与分享】团队执行力训练、价值观认定 2、执行为什么难？ （2） 执行力难在哪里？ a） 企业的成长错位 i. 民企的原罪说，资源型成长模式 ii. 国企的体制论，保姆型成长模式 b） 企业的权力情结 i. 治理企业如治国治家 ii. 老板权力情结，决策权与执行权的纠葛 iii. 企业内的鸡头文化与大饼文化 c） 企业的急功近利 i. 作秀重于练内功，炒作出来的东西如何执行？ ii. 激励不到位。目标和结果不一致。目标是A，奖励B。d） 企业后继无人 i. 领导的不可替代性，职业经理人的信赖危机与激励危机 ii. 老板意识、打工观念与执行力 e） 营商环境规则缺失 i. 官本位的营商环境，政府资源主导经济。地方保护与割据。ii. 企业执行的潜规则。按照商业规则无法执行，一切按照潜规则执行。富豪的愿望都是做“阿爷”的生意。
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